为了一个零净的未来
巴布科克和威尔科克斯新闻
清洁能源生产技术世界领先
回来
Babcock & 威尔科克斯公布2017年第三季度业绩
- 英国可再生能源新建项目继续推进。
- 成本节约行动的目标是每年节省4500万美元。
- 评估MEGTEC和Universal的战略选择。
(CHARLOTTE, N.C. - 2017年11月8日)- Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc.(“B&W”)(NYSE: BW)今天宣布2017年第三季度收入为4.087亿美元,与2016年第三季度相比减少230万美元,或0.5%。2017年第三季度GAAP每股收益为亏损2.48美元,而2016年第三季度每股收益为0.18美元。2017年第三季度GAAP收益中包括8690万美元的非现金商誉减值费用,即每股1.86美元。截至2017年9月30日的三个月,调整后每股收益为亏损0.49美元,而去年同期调整后每股收益为0.36美元。非公认会计准则结果的对账表见表1。
公司董事长兼首席执行官E. James Ferland表示:“本季度,我们在英国可再生能源新建项目上取得了重大进展,我们仍然预计这些项目将在2018年年中完成实质性建设。”“重要的是,我们能够与多个客户就设计变更达成一致,从而提高工厂性能,并在很大程度上抵消了我们在9月底发现的锅炉结构钢设计问题对财务的影响。”
“我们正在推动我们的业务部门和管理相关职能部门的成本节约行动,目标是每年节省约4500万美元,因为我们正在努力改善我们的全球成本结构,”Ferland先生继续说道。
“我们在第三季度结束时遵守了我们的财务约定,并预计我们将继续遵守这些约定。尽管前景乐观,但随着英国传统可再生能源新建项目的建设接近完成,我们将最大限度地提高财务可选性是谨慎的。由于我们的MEGTEC和Universal业务线前景良好,我们正在评估这些业务的战略选择。现在开始这一进程应该使我们在2018年初处于强有力的决策地位,以决定最佳的前进道路。”
操作结果
2017年第三季度的综合收入为4.087亿美元,与2016年第三季度的4.110亿美元相比减少了230万美元,原因是工业部门的收入增加被电力部门的销量下降和可再生能源部门新建项目的收入减少所抵消。2017年第三季度的GAAP营业亏损为1.047亿美元,而2016年第三季度的营业收入为1110万美元。2017年第三季度GAAP营业亏损中包含了8690万美元的非现金商誉减值费用,记录在可再生能源部门和SPIG业务线上。2017年第三季度调整后的营业亏损为940万美元,而2016年第三季度调整后的营业收入为2380万美元,主要原因是新建可再生能源项目的确认利润下降,工业利润下降,电力产量下降,部分被较低的SG&A费用抵消;非公认会计准则结果的对账见表1。
2017年第三季度,电力部门的收入下降4.5%,至2.022亿美元,而去年同期为2.117亿美元。由于与新建公用事业和环境项目相关的建筑活动减少,收入减少,但由于改造、服务和工业蒸汽发电销售的增加,收入减少。2017年第三季度电力部门的毛利润为4060万美元,而去年同期为4890万美元。2017年第三季度毛利率为20.1%,而2016年第三季度为23.1%。2016年年中引入的主动重组计划和持续的成本控制带来的收益部分抵消了与去年同期相比销量下降对毛利率的影响。
2017年第三季度,工业部门收入增长29.3%,达到9930万美元,而2016年第三季度为7680万美元,这是由于环球公司的加入补充了有机增长。2017年第三季度,工业部门的毛利润为950万美元,而去年同期为1460万美元。毛利率为9.5%,而去年为19.0%,因为整体业务组合和某些冷却系统项目的盈利能力下降抵消了销量的增加。
2017年第三季度可再生能源部门的收入为1.086亿美元,与2016年第三季度的1.243亿美元相比下降了12.7%。2017年第三季度,可再生能源部门毛利润为20万美元,而2016年第三季度的毛利润为1860万美元。
2017年9月,该公司在英国的一个可再生新建项目中发现并宣布了结构钢梁的故障,该项目暂时停止工作,等待采取纠正措施以稳定结构。英国的另外两个新建项目也采用了类似的设计,尽管这些项目没有发生结构破坏,但工作也暂停了一段时间,结构加固正在进行中。与三个项目的钢结构设计问题相关的总成本,主要是由于由此产生的进度影响,与我们先前的估计一致,估计约为2000万美元。这些成本在本季度大部分被项目收入增加约1500万美元所抵消,这与与客户达成的设计变更协议有关,以增加三个新建项目的功率输出,其中发现了锅炉结构钢设计问题。
成本节约目标是每年节省4500万美元
公司已经确定并正在实施多项行动,积极改善其全球成本结构。主要行动包括:
- 整个公司的成本节约举措,包括国内和国际劳动力的削减、SG&A成本的削减、非核心地区的办公室关闭和整合。这些行动的重点是提高生产力和效率,以提高盈利能力和现金流。
- 具体到B&W Vølund,公司正在实施裁员约30%。这些举措预计将优化其员工队伍,以在公司新建的可再生能源业务的新执行模式下运营。新模式侧重于B&W的核心锅炉,炉排和环境设备技术,由合作伙伴执行工厂平衡和土建范围。这种模式为公司提供了较低的风险,并与B&W作为设备技术和解决方案提供商的战略保持一致。
总的来说,这些措施将减少9%的劳动力,预计在2018年每年节省约4500万美元。预计其中约2000万美元将直接受益于盈利能力,其余部分将用于维持盈利能力,因为可再生能源部门将转向新的执行模式,同时公司将继续优化其电力业务,主要是由于全球新建燃煤发电市场收入下降。与这些行动相关的总成本预计约为2000万美元,其中大部分预计将在2017年第四季度确认。
评估战略选择
该公司启动了评估MEGTEC和Universal业务线战略选择的过程。公司已聘请William Blair & Company LLC作为与此过程相关的财务顾问。此外,公司继续评估非核心资产的潜在选择。
资产负债表
截至2017年9月30日,公司的现金和现金等价物余额(扣除限制性现金)为4810万美元。在本季度,公司签订了一项第二留置权定期贷款协议,根据该协议,公司借入了1.759亿美元,其中大部分用于减少循环信贷额度下的余额。截至2017年9月30日,循环信贷安排下的未偿余额总计7130万美元。
商誉减值
公司在2017年第三季度记录了8690万美元的非现金商誉减值费用,主要是由于可再生能源部门的预计现金流贴现率较高,以及SPIG业务线的贴现率较高和近期盈利能力较低。
修订2017年展望
公司按分部提供的收入和毛利率指引如下:
- 动力:2017年全年营收为8.25亿美元至8.75亿美元的低端,毛利率在20%左右
- 可再生能源:2017年全年收入约为3.5亿美元,2017年下半年毛利率为正
- 工业:2017年全年营收处于4亿至4.5亿美元预期区间的低端,毛利率在15%左右
电话会议讨论2017年第三季度业绩
时间:2017年11月8日,周三,美国东部时间下午5点
网络直播:网站www.babcock.com的投资者关系部分
前瞻性陈述
B&W警告,本新闻稿包含前瞻性陈述,包括但不限于与我们的战略目标有关的陈述;我们的业务执行模式;管理层对我们所在行业的期望;我们的指引和预测;我们预计的营业利润率改善、节约和重组成本;约合规;以及项目执行。这些前瞻性陈述基于管理层当前的预期,并涉及许多风险和不确定性,其中包括我们维持足够的流动性来源以资助我们的运营的能力,包括足够的担保和担保能力以满足客户要求;我们从重组计划和其他成本节约举措中实现预期节约和运营效益的能力;我们成功利用MEGTEC和Universal业务线的战略替代评估的能力;我们成功整合并实现收购预期协同效应的能力;我们从收购中获得预期交叉销售机会的能力;我们成功解决可再生能源部门生产力和进度问题的能力,包括我们加强其资源和基础设施的努力;按时完成工程工作;分包商的生产力;我们成功改进可再生能源部门执行模式的能力;我们满足业绩保证的能力;我们与第三方成功合作赢得和执行可再生能源项目的能力;我们收入和损失的司法管辖区组合的变化;与客户和供应商之间发生的中断;第三方的索赔;无法留住关键人员;我们经营所在行业的不利变化;积压合同的延期、变更或终止。如果这些风险或其他风险中的一个或多个成为现实,实际结果可能与所表述的有重大差异。有关这些和其他风险因素的更完整讨论,请参阅B&W向美国证券交易委员会提交的文件,包括我们最近的10-K表格年度报告和随后的10-Q表格季度报告。B&W警告不要过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅在本新闻稿发布之日发表,并且不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务,除非适用法律要求的范围。
关于黑与白
Babcock & 威尔科克斯总部位于北卡罗来纳州夏洛特市,是电力和工业市场能源和环境技术及服务的全球领导者。关注我们的Twitter @Babcock威尔科克斯,并在www.babcock.com了解更多信息。
Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc.非公认会计准则营业收入与每股收益的调整(1)(2)(以百万计,每股金额除外)
截至2017年9月30日 | ||||||||||||||||
公认会计准则 | 重组和分拆交易成本 |
收购和整合成本 |
财务咨询服务 |
商誉减值 |
非公认会计原则 | 无形资产摊销 |
非公认会计准则,不包括无形摊销 |
|||||||||
营业收入(亏损) | (104.7美元) | 3.8美元 | 0.3美元 | 0.4美元 | 86.9美元 | (13.4美元) | 4.0美元 | (9.4美元) | ||||||||
其他费用 | (15.0) | — | — | — | — | (15.0) | — | (15.0) | ||||||||
所得税费用(收益) | (5.6) | 0.9 | 0.1 | 0.1 | 1.1 | (3.4) | 1.3 | (2.1) | ||||||||
净收入(亏损) | (114.1美元) | 2.9美元 | 0.2美元 | 0.2美元 | 85.8美元 | (25.0美元) | 2.7美元 | (22.3美元) | ||||||||
归属于非控制权益的净亏损 | (0.2) | — | — | — | — | (0.2) | — | (0.2) | ||||||||
归属于股东的净收入(亏损) | (114.3美元) | 2.9美元 | 0.2美元 | 0.2美元 | 85.8美元 | (25.2美元) | 2.7美元 | (22.5美元) | ||||||||
稀释每股收益-持续经营 | (2.48美元) | 0.06美元 | ——美元 | ——美元 | 1.86美元 | (0.55美元) | 0.06美元 | (0.49美元) | ||||||||
所得税率 | 4.7% | 12.0% | 8.8% | |||||||||||||
截至2016年9月30日 | ||||||||||||||
公认会计准则 | 重组成本和分拆交易成本 |
收购和整合成本 |
养老金和OPEB MTM(收益)/损失 |
非公认会计原则 | 无形资产摊销 |
非公认会计准则,不包括无形摊销 |
||||||||
营业收入(亏损) | 11.1美元 | 2.4美元 | 0.8美元 | 0.6美元 | 15.0美元 | 8.8美元 | 23.8美元 | |||||||
其他费用 | (0.5) | — | — | — | (0.5) | — | (0.5) | |||||||
所得税费用(收益) | 1.6 | 0.7 | (0.2) | 0.2 | 2.4 | 2.8 | 5.2 | |||||||
净收入(亏损) | 9.0美元 | 1.7美元 | 1.0美元 | 0.5美元 | 12.1美元 | 6.0美元 | 18.1美元 | |||||||
归属于非控制权益的净亏损 | (0.1) | — | — | — | (0.1) | — | (0.1) | |||||||
归属于股东的净收入(亏损) | 8.9美元 | 1.7美元 | 1.0美元 | 0.5美元 | 12.0美元 | 6.0美元 | 18.0美元 | |||||||
稀释每股收益-持续经营 | 0.18美元 | 0.04美元 | 0.02美元 | 0.01美元 | 0.24美元 | 0.12美元 | 0.36美元 | |||||||
所得税率 | 15.2% | 16.3% | 22.3% | |||||||||||
截至2017年9月30日 | ||||||||||||||||||||||
公认会计准则 | 权益法投资减值 |
重组和分拆交易成本 |
收购和整合成本 |
养老金和OPEB MTM(收益)/损失 |
诉讼 | 财务咨询服务 |
商誉减值 |
非公认会计原则 | 无形资产摊销 |
非公认会计准则,不包括无形摊销 |
||||||||||||
营业收入(亏损) | (258.2美元) | 18.2美元 | 8.9美元 | 3.1美元 | 1.1美元 | ——美元 | 0.4美元 | 86.9美元 | (139.6美元) | 14.5美元 | (125.2美元) | |||||||||||
其他收入(费用) | (21.2) | — | — | — | — | 3.7 | — | — | (17.5) | — | (17.5) | |||||||||||
所得税费用(收益) | (7.6) | — | 2.2 | 0.7 | 0.3 | 1.4 | 0.1 | 1.1 | (1.8) | 4.6 | 2.7 | |||||||||||
净收入(亏损) | (271.8美元) | 18.2美元 | 6.8美元 | 2.4美元 | 0.8美元 | 2.3美元 | 0.2美元 | 85.8美元 | (155.3美元) | 9.9美元 | (145.4美元) | |||||||||||
归属于非控制权益的净亏损 | (0.6) | — | — | — | — | — | — | — | (0.6) | — | (0.6) | |||||||||||
归属于股东的净收入(亏损) | (272.3美元) | 18.2美元 | 6.8美元 | 2.4美元 | 0.8美元 | 2.3美元 | 0.2美元 | 85.8美元 | (155.9美元) | 9.9美元 | (146.0美元) | |||||||||||
稀释每股收益-持续经营 | (5.69美元) | 0.38美元 | 0.14美元 | 0.05美元 | 0.02美元 | 0.05美元 | ——美元 | 1.79美元 | (3.25美元) | 0.21美元 | (3.05美元) | |||||||||||
所得税率 | 2.7% | 1.2% | (1.9) % | |||||||||||||||||||
截至2016年9月30日 | ||||||||||||||
公认会计准则 | 重组成本和分拆交易成本 |
养老金和OPEB MTM(收益)/损失 |
收购和整合成本 |
非公认会计原则 | 无形资产摊销 |
非公认会计准则,不包括无形摊销 |
||||||||
营业收入(亏损) | (44.2美元) | 38.0美元 | 30.5美元 | 2.8美元 | 27.1美元 | 11.9美元 | 39.0美元 | |||||||
其他收入(费用) | (0.4) | — | — | — | (0.4) | — | (0.4) | |||||||
所得税费用(收益) | (0.8) | (0.7) | 11.1 | 0.6 | 10.3 | 3.9 | 14.2 | |||||||
净收入(亏损) | (43.8美元) | 38.7美元 | 19.4美元 | 2.2美元 | 16.5美元 | 8.0美元 | 24.4美元 | |||||||
归属于非控制权益的净亏损 | (0.3) | — | — | — | (0.3) | — | (0.3) | |||||||
归属于股东的净收入(亏损) | (44.1美元) | 38.7美元 | 19.4美元 | 2.2美元 | 16.2美元 | 8.0美元 | 24.1美元 | |||||||
稀释每股收益-持续经营 | (0.87美元) | 0.76美元 | 0.38美元 | 0.04美元 | 0.32美元 | 0.16美元 | 0.48美元 | |||||||
所得税率 | 1.8% | 38.4% | 36.8% |
由于四舍五入的关系,数字可能不准确。
(2) B&W提供有关其某些历史业绩的非公认会计准则信息,以补充根据公认会计准则提供的结果,不应被视为优于或替代可比的公认会计准则措施。B&W认为,非公认会计准则指标为公司的经营业绩提供了有意义的见解,并向投资者提供了这些指标,以帮助促进与前期经营业绩的比较,并帮助他们了解B&W的持续经营。
Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc.合并经营报表(1)(单位:百万,每股金额除外)
三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||
9月30日 | 9月30日 | |||||||||||||
2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||||
收入 | 美元 | 408.7 | 美元 | 411.0 | 美元 | 1,149.6 | 美元 | 1,198.3 | ||||||
成本和费用: | ||||||||||||||
运营成本 | 361.4 | 337.2 | 1,095.3 | 1,018.3 | ||||||||||
销售、一般和行政费用 | 60.2 | 60.7 | 195.8 | 182.8 | ||||||||||
商誉减值费用 | 86.9 | 0.0 | 86.9 | 0.0 | ||||||||||
重组活动和分拆交易成本 | 3.8 | 2.4 | 8.9 | 38.0 | ||||||||||
研发成本 | 2.3 | 2.4 | 7.5 | 8.3 | ||||||||||
资产处置亏损(收益)净额 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | ||||||||||
总成本和费用 | 514.7 | 402.6 | 1,394.4 | 1,247.4 | ||||||||||
被投资方收益(损失)和减值的净值 | 1.2 | 2.8 | (13.4 | ) | 4.9 | |||||||||
营业收入(亏损) | (104.7 | ) | 11.1 | (258.2 | ) | (44.2 | ) | |||||||
其他收入(费用): | ||||||||||||||
利息收入 | 0.1 | 0.1 | 0.4 | 0.7 | ||||||||||
利息费用 | (7.5 | ) | (0.4 | ) | (15.6 | ) | (1.2 | ) | ||||||
其他-网络 | (7.6 | ) | (0.2 | ) | (6.0 | ) | 0.1 | |||||||
其他收入(费用)合计 | (15.0 | ) | (0.5 | ) | (21.2 | ) | (0.4 | ) | ||||||
所得税费用前的收入(损失) | (119.7 | ) | 10.6 | (279.4 | ) | (44.6 | ) | |||||||
所得税费用(收益) | (5.6 | ) | 1.6 | (7.6 | ) | (0.8 | ) | |||||||
净收入(亏损) | (114.1 | ) | 9.0 | (271.8 | ) | (43.8 | ) | |||||||
归属于非控制性权益的净收入 | (0.2 | ) | (0.1 | ) | (0.6 | ) | (0.3 | ) | ||||||
归属于股东的净收入(亏损) | 美元 | (114.3 | ) | 美元 | 8.9 | 美元 | (272.3 | ) | 美元 | (44.1 | ) | |||
每股基本收益(亏损) | 美元 | (2.48 | ) | 美元 | 0.18 | 美元 | (5.69 | ) | 美元 | (0.87 | ) | |||
摊薄后每股收益(亏损) | 美元 | (2.48 | ) | 美元 | 0.18 | 美元 | (5.69 | ) | 美元 | (0.87 | ) | |||
用于计算每股收益的股份: | ||||||||||||||
基本 | 46.1 | 49.6 | 47.9 | 50.6 | ||||||||||
稀释 | 46.1 | 49.9 | 47.9 | 50.6 |
由于四舍五入的关系,数字可能不准确。
Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc.合并资产负债表(1)(单位:百万,每股金额除外)
2017年9月30日 | 2016年12月31日 | |||||||
现金及现金等价物 | 美元 | 48.1 | 美元 | 95.9 | ||||
限制现金及现金等价物 | 26.6 | 27.8 | ||||||
应收帐款-贸易,净额 | 320.2 | 282.3 | ||||||
应收帐款-其他 | 67.4 | 73.8 | ||||||
正在进行的合同 | 169.2 | 166.0 | ||||||
库存 | 91.1 | 85.8 | ||||||
其他流动资产 | 37.3 | 46.0 | ||||||
流动资产总额 | 760.0 | 777.5 | ||||||
净财产、厂房及设备 | 143.1 | 133.6 | ||||||
善意 | 204.1 | 267.4 | ||||||
递延所得税 | 163.0 | 163.4 | ||||||
对未合并附属公司的投资 | 87.4 | 98.7 | ||||||
无形资产 | 80.0 | 71.0 | ||||||
其他资产 | 22.2 | 17.5 | ||||||
总资产 | 美元 | 1,459.9 | 美元 | 1529年1。 | ||||
国外循环信贷安排 | 美元 | 12.4 | 美元 | 14.2 | ||||
应付账款 | 243.6 | 220.7 | ||||||
累算雇员权益 | 38.0 | 35.5 | ||||||
预付合同账单 | 219.8 | 210.6 | ||||||
应计保修费用 | 41.2 | 40.5 | ||||||
其他应计负债 | 92.5 | 96.0 | ||||||
流动负债总额 | 647.5 | 617.5 | ||||||
美国循环信贷安排 | 58.9 | 9.8 | ||||||
第二留置权定期贷款安排 | 138.4 | — | ||||||
退休金及其他累积退休后福利负债 | 275.3 | 301.3 | ||||||
其他非流动负债 | 45.0 | 39.6 | ||||||
总负债 | 1165年1。 | 968.2 | ||||||
承诺和或有事项 | ||||||||
股东权益: | ||||||||
普通股,面值每股0.01美元,授权200.0股;2017年9月30日发行44.0股,2016年12月31日发行48.7股 |
0.5 | 0.5 | ||||||
超过票面价值的资本 | 800.2 | 806.6 | ||||||
2017年9月30日和2016年12月31日的成本价库存量分别为5.7股和5.6股 |
(104.7 | ) | (103.8 | ) | ||||
保留了赤字 | (387.0 | ) | (114.7 | ) | ||||
累计其他综合损失 | (22.4 | ) | (36.5 | ) | ||||
归属于股东的股东权益 | 286.5 | 552.1 | ||||||
无控感兴趣 | 8.3 | 8.8 | ||||||
股东权益总额 | 294.8 | 561.0 | ||||||
总负债和股东权益 | 美元 | 1,459.9 | 美元 | 1529年1。 |
由于四舍五入的关系,数字可能不准确。
Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc.合并现金流量表(1)(百万)
截至九月三十日的九个月 | ||||||||
2017 | 2016 | |||||||
经营活动现金流量: | ||||||||
净收入(亏损) | 美元 | (271.8 | ) | 美元 | (43.8 | ) | ||
计入净收入(亏损)的非现金项目: | ||||||||
长期资产的折旧和摊销 | 31.0 | 27.4 | ||||||
债务发行成本和债务贴现摊销 | 3.2 | — | ||||||
权益法投资者的收益 | (4.8 | ) | (4.9 | ) | ||||
商誉减值费用 | 86.9 | — | ||||||
除了临时减值的投资TBWES | 18.2 | — | ||||||
资产处置和减值损失 | 0.5 | 14.9 | ||||||
递延税的准备(从递延税中获益 | (2.1 | ) | (7.6 | ) | ||||
养老金和退休后计划的损失(收益)确认 | (1.2 | ) | 30.6 | |||||
股票报酬,扣除相关所得税 | 8.5 | 13.9 | ||||||
资产负债变动: | ||||||||
应收账款 | 1.4 | 49.1 | ||||||
应计应收保险 | — | (15.0 | ) | |||||
正在进行的合同和合同的预付账单 | 6.7 | (54.0 | ) | |||||
库存 | 2.7 | (8.0 | ) | |||||
所得税 | 9.2 | 6.3 | ||||||
应付账款 | 5.5 | (32.4 | ) | |||||
应计负债和其他流动负债 | (16.0 | ) | (3.7 | ) | ||||
养恤金负债、退休后应计及雇员福利 | (28.0 | ) | (21.2 | ) | ||||
其他,净 | (0.8 | ) | 8.6 | |||||
经营活动现金净额 | (150.8 | ) | (39.8 | ) | ||||
投资活动产生的现金流量: | ||||||||
限制现金和现金等价物减少 | (2.9 | ) | 8.3 | |||||
投资法为权益投资法 | — | (26.2 | ) | |||||
购置物业、厂房及设备 | (10.7 | ) | (20.4 | ) | ||||
收购业务,现金净额 | (52.5 | ) | (143.0 | ) | ||||
购买可供出售的证券 | (22.9 | ) | (30.7 | ) | ||||
可供出售证券的销售情况及到期日 | 31.1 | 21.0 | ||||||
其他 | 0.1 | (0.6 | ) | |||||
投资活动产生的现金净额 | (57.9 | ) | (191.6 | ) | ||||
来自融资活动的现金流量: | ||||||||
在美国循环信贷安排下的借款 | 511.4 | 75.5 | ||||||
偿还我们的美国循环信贷额度 | (462.3 | ) | (42.2 | ) | ||||
我们的第二笔留置权定期贷款的收益,扣除3420万美元的折扣 | 141.7 | — | ||||||
偿还国外循环信贷额度 | (3.3 | ) | (18.3 | ) | ||||
从关联方回购普通股 | (16.7 | ) | — | |||||
我们的普通股重新成为库存股 | (0.9 | ) | (78.4 | ) | ||||
债务发行成本 | (14.0 | ) | — | |||||
其他 | (0.3 | ) | (1.2 | ) | ||||
融资活动产生的现金净额 | 155.5 | (64.6 | ) | |||||
汇率变动对现金的影响 | 5.4 | (4.1 | ) | |||||
现金及现金等价物净增(减)额 | (47.8 | ) | (300.1 | ) | ||||
期初现金及现金等价物 | 95.9 | 365.2 | ||||||
期末现金及现金等价物 | 美元 | 48.1 | 美元 | 65.1 |
由于四舍五入的关系,数字可能不准确。
Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc.分段信息(1)(百万)
三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||
部分结果: | 9月30日 | 9月30日 | |||||||||||
2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||
收入: | |||||||||||||
权力 | 美元 | 202.2 | 美元 | 211.7 | 美元 | 612.3 | 美元 | 762.3 | |||||
可再生 | 108.6 | 124.3 | 262.2 | 293.6 | |||||||||
工业 | 99.3 | 76.8 | 281.7 | 147.3 | |||||||||
淘汰赛 | (1.4 | ) | (1.9 | ) | (6.5 | ) | (4.9 | ) | |||||
美元 | 408.7 | 美元 | 411.0 | 美元 | 1,149.6 | 美元 | 1,198.3 | ||||||
总利润: | |||||||||||||
权力 | 美元 | 40.6 | 美元 | 48.9 | 美元 | 132.7 | 美元 | 170.9 | |||||
可再生 | 0.2 | 18.6 | (100.1 | ) | 14.5 | ||||||||
工业 | 9.5 | 14.6 | 34.2 | 33.5 | |||||||||
计入经营成本的无形资产摊销 | (3.0 | ) | (7.8 | ) | (11.5 | ) | (8.8 | ) | |||||
按市价调整包括在经营成本内 | 0.0 | (0.6 | ) | (1.0 | ) | (30.1 | ) | ||||||
三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||
9月30日 | 9月30日 | ||||||||||||
2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||
摊销费用 | |||||||||||||
权力 | 美元 | 0.3 | 美元 | 0.3 | 美元 | 0.9 | 美元 | 0.8 | |||||
可再生 | 0.2 | 0.4 | 0.6 | 0.9 | |||||||||
工业 | 3.5 | 8.1 | 13.0 | 10.2 | |||||||||
美元 | 4.0 | 美元 | 8.8 | 美元 | 14.5 | 美元 | 11.9 | ||||||
折旧费用 | |||||||||||||
权力 | 美元 | 2.3 | 美元 | 2.4 | 美元 | 7.0 | 美元 | 7.6 | |||||
可再生 | 0.6 | 0.3 | 1.8 | 1.0 | |||||||||
工业 | 0.9 | 0.8 | 2.4 | 1.1 | |||||||||
企业 | 1.8 | 2.7 | 5.4 | 5.8 | |||||||||
美元 | 5.6 | 美元 | 6.2 | 美元 | 16.6 | 美元 | 15.5 | ||||||
三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||
预订: | 9月30日 | 9月30日 | |||||||||||
2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||
权力 | 美元 | 122 | 美元 | 198 | 美元 | 476 | 美元 | 623 | |||||
可再生 | 35 | (2 | ) | 86 | 124 | ||||||||
工业 | 100 | 70 | 360 | 133 | |||||||||
其他/取消 | (2 | ) | — | (40 | ) | — | |||||||
美元 | 255 | 美元 | 266 | 美元 | 881 | 美元 | 880 | ||||||
待办事项列表: | 截至9月30日, | ||||||||||||
2017 | 2016 | ||||||||||||
权力 | 美元 | 482 | 美元 | 668 | |||||||||
可再生 | 1064年 | 1289年 | |||||||||||
工业 | 317 | 233 | |||||||||||
其他/取消 | (37 | ) | — | ||||||||||
美元 | 1826年 | 美元 | 2190年 |
由于四舍五入的关系,数字可能不准确。
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