为了一个零净的未来
巴布科克和威尔科克斯新闻
清洁能源生产技术世界领先
回来
Babcock & 威尔科克斯 Enterprises报告2022年第三季度业绩
2022年第三季度亮点与展望:
——2.149亿美元的收入,比2021年第三季度提高34%,净亏损2060万美元,相比第三季度1360万美元的净收入2021 -年净利润的变化主要与一些非经常和非经营性项目占2500万美元的变化从2021 -每股亏损0.24美元,每股收益0.12美元,相比第三季度的2021 - 2.27亿美元的预订,与2021年第三季度的预订量相比,增长了31%;与2021年第三季度末的积压量相比,增长了35%;已确定的全球项目和升级机会的管道扩大到78亿美元;合并调整后的EBITDA为1310万美元;2021年第三季度为1890万美元,2022年第四季度调整后EBITDA目标为2500万美元至3000万美元,2023年全年调整后EBITDA目标为1亿美元至1.2亿美元
俄亥俄州阿克伦——(美国商业资讯)——Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc.(“B&W”或“公司”)(纽约证券交易所代码:BW)公布了2022年第三季度业绩。
B&W董事长兼首席执行官Kenneth Young表示:“在可再生能源、环保和热能部门推动的第三季度强劲的积压订单和有利的预订量增长的支持下,我们继续看到需求的增长,但我们的第三季度业绩反映了当前的行业挑战,以及地缘政治问题和乌克兰战争推动的全球供应链压力和短缺的负面影响。”“尽管我们采取措施缓解影响某些项目收入确认时间的持续问题,但这些供应链逆风在本季度继续影响B&W及其客户。更具体地说,在原材料供应、制造能力和劳动力短缺等诸多因素的影响下,我们正经历着整个行业的瓶颈。重要的是,我们在项目上的运营绩效仍然很高,符合目标,我们最近修改的预期并不反映任何与项目绩效相关的问题。此外,我们看到我们所有业务部门的强劲需求,这加强了我们对第四季度业绩改善以及2023年持续增长的信念。”
Young补充说:“我们目前对新预订机会的了解预计将推动整个2023年及以后的增长,考虑到当前的全球供应链挑战,我们预计2023年全年调整后的EBITDA将在1亿美元至1.2亿美元之间。”“我们继续看到一个强大的管道,已经扩大到超过78亿美元的全球项目机会,并继续坚定地将公司定位为全球清洁能源转型的领跑者。”
2022年第三季度财务总结
2022年第三季度的综合收入为2.149亿美元,与2021年第三季度相比增长了34%,这主要归功于之前宣布的收购和更高的整体销量,但部分被热能部门较低的建筑活动水平所抵消。俄罗斯-乌克兰持续的军事冲突和其他供应链压力(包括关税和其他地缘政治问题)对全球经济的负面影响,继续对我们的每个部门产生不利影响,导致供应和材料短缺,并影响了几个项目的收入时间。第三季度净亏损2022美元(20.6),(34.2)百万美元的下降相比,净收益1360万美元的2021年第三季度,主要相关等非经常和非经营性项目,720万美元的非现金损伤我们的太阳能业务,出售资产的获得1380万美元,今年的利息成本上升300万美元,以及许多规模较小的项目。2022年第三季度每股亏损为0.24美元,而2021年第三季度每股盈利为0.12美元。2022年第三季度的GAAP营业亏损为1030万美元,而2021年第三季度的营业收入为1480万美元。调整后的EBITDA为1310万美元,而2021年第三季度为1890万美元。2022年第三季度的预订量为2.27亿美元,比2021年第三季度的预订量增长了31%。期末积压订单为7.3亿美元,与2021年第三季度末的积压订单相比增长了35%。除非另有说明,本新闻稿中提及的所有金额均以持续经营为基础。本新闻稿的附件中提供了净收入(最直接可比的GAAP衡量标准)与公司各部门调整后的EBITDA的对账。
Babcock & 威尔科克斯可再生能源部门2022年第三季度的收入为8170万美元,比2021年第三季度的3800万美元增长了115%。收入的增加主要是由于新建项目数量的增加以及分别于2021年9月30日和11月30日结束的收购收入。本季度调整后的EBITDA为450万美元,而2021年第三季度为1140万美元,这是由于2021年调整后的EBITDA增加了650万美元的大型项目改善,以及对2022年产生400万美元的负面影响,主要是由于该部门收入增长导致分配费用比例较高。与全球供应链的负面影响和地缘政治问题相关的各种挑战也导致某些项目推迟到未来几个季度。这些延迟不仅导致收入低于预期,而且由于成本增加而对毛利率和调整后的EBITDA产生负面影响,这些成本在可能的情况下被客户的各种回收部分抵消。除此之外,由于以折扣价购买我们太阳能业务的剩余非控制性权益,我们也损害了我们现有的商誉价值。
Babcock & 威尔科克斯环境部门在2022年第三季度的收入为4460万美元,比2021年第三季度的3820万美元增长了17%。这一增长主要是由于我们系统产品线的整体销量增加,部分被本季度服务销量下降所抵消。调整后的EBITDA为310万美元,而去年同期为350万美元,主要是由于上一时期完成了利润率较高的项目,以及分配给该部门的更高水平的分摊管理费用和SG&A被较高的收入部分抵消,如上所述。由于全球供应链挑战和地缘政治问题的负面影响,该部门的收入和调整后的EBITDA低于预期。这些不同的挑战导致某些项目被推迟到未来几个季度,成本更高,所有这些都无法从我们的客户那里收回。
Babcock & 威尔科克斯 Thermal部门在2022年第三季度的收入为9130万美元,比2021年第三季度的8380万美元增长了9%。收入增长归因于2022年2月完成的两项收购。2022年第三季度调整后的EBITDA为1080万美元,比2021年第三季度的930万美元增长了15%,主要归因于2022年2月完成的两笔收购。由于全球供应链挑战和地缘政治问题的负面影响,该部门的收入和调整后的EBITDA低于预期。这些不同的挑战导致某些项目被推迟到未来的季度,以及该部门在某些国际市场交付零件和服务的预期延迟。
流动资金及资产负债表
截至2022年9月30日,公司债务总额为3.663亿美元,现金、现金等价物和限制性现金余额为6950万美元。
市场情况的影响
管理层继续适应宏观经济条件,包括通货膨胀率上升、利率上升、汇率波动以及乌克兰持续冲突和COVID-19大流行的影响,所有这些因素都在2022年前9个月对公司产生了影响。2019冠状病毒病大流行继续给我们在拥有重大疫情缓解战略的国家(即亚太地区国家)带来挑战,导致项目暂时推迟,并继续影响该地区的业绩。此外,由于2019冠状病毒病、乌克兰战争、与俄罗斯有关的供应链短缺以及其他因素,公司的全球供应链受到了负面影响,包括其产品的制造、供应、分销、运输和交付中断。该公司还观察到其服务提供商的严重延迟和中断,以及对其某些产品定价的负面影响。这些延误和中断已经并可能继续对公司满足客户需求的能力产生不利影响。我们将继续积极监测这些市场状况对当前和未来时期的影响,积极管理成本和我们的流动性状况,以提供额外的灵活性,同时仍然支持我们的客户和他们的特定需求。这些条件的持续时间和范围无法预测,因此,无法合理估计对公司经营业绩的任何预期负面财务影响。
财报电话会议信息
B&W计划于美国东部时间2022年11月8日(周二)下午5点召开电话会议和网络直播,讨论公司2022年第三季度的业绩。电话会议的音频将通过互联网在B&W的投资者关系网站上直播。美国参会人员的拨入号码为:(844)200-6205;加拿大地区参会人员的拨入号码为(833)950-0062;其他所有地区的与会者的拨入号码为(929)526-1599。所有与会者的会议ID为544177。本次电话会议的重播将在有限的时间内在公司网站的投资者关系部分保留。
非公认会计准则财务指标
公司在内部使用非公认会计准则财务指标来评估其业绩并做出财务和运营决策。当与GAAP结果和随附的对账一起查看时,公司认为其对这些措施的介绍为投资者提供了更高的透明度,并更好地了解影响其财务状况和运营结果的因素,而不是单独的GAAP措施。此外,公司重新定义了调整后EBITDA的定义,以消除某些项目的影响,包括非战略性业务的损失、运营成本中包含的信用证利息和出售业务的损失。上期业绩已进行修订,以符合修订后的定义,并在我们的对账中提供单独的对账项目,包括业务过渡成本。非公认会计准则财务指标的呈现不应单独考虑,也不应替代公司根据公认会计准则编制的相关财务业绩。
综合基础上的调整后EBITDA被定义为每个部门的调整后EBITDA的总和,进一步调整公司分配和研发成本。在分部层面,调整后的EBITDA与公司首席运营决策者审查运营结果和制定业务战略决策的方式一致,并作为利息支出,税项,折旧和摊销前的收益计算,调整了非产生收入的资产出售产生的收益或损失,净养老金福利,重组成本,减值,债务消灭的收益和损失。与财务咨询、研发成本及其他可能无法由分部管理直接控制且未分配给分部的成本相关的成本。公司提出合并调整后息税折旧摊销前利润,因为它认为这有助于投资者比较持续经营业绩,扣除公司间接费用和其他不属于公司收入产生部门的经营业绩的费用。本新闻稿还提出了我们未来调整后EBITDA的某些目标;这些目标并不打算作为公司认为业务将如何表现的指导。在不付出不合理的努力和费用的情况下,公司无法将这些目标与GAAP对应的目标相协调。
预订和积压
预订和积压是我们在销售合同下剩余履行义务的衡量标准。我们确定预订和待办事项的方法可能与其他公司使用的方法不同。
当我们收到客户的书面确认,授权执行工作并向客户承诺支付所执行的工作时,我们通常会将合同的预期收入包括在我们的待办事项中。未完成的合同可能不能反映未来的经营结果,客户可能会取消、修改或以其他方式更改我们的未完成合同。待办事项安排在不同的时期可能会有很大的不同,特别是当大型的新构建项目或操作和维护合同被预订时,因为它们可能需要多年才能完成。由于我们在全球运营,我们的积压也会受到每个时期外汇变化的影响。未合并合资企业的订单不包括在积压订单中。
预订表示对待办事项的更改。预订包括新业务的增加,客户取消或修改的减少,影响销售价格的违约金估计的变化以及以外币计价的积压的重估。我们认为,以季度为基础或以不到一年的时间比较预订量没有长期比较有意义,而且预订量的短期变化不一定表明重大趋势。
前瞻性陈述
本新闻稿包含1995年《私人证券诉讼改革法案》意义上的前瞻性陈述。本新闻稿中包含的除历史或当前事实陈述外的所有陈述均为前瞻性陈述。你不应该过分依赖这些陈述。前瞻性陈述包括“期望”、“打算”、“计划”、“可能”、“寻求”、“相信”、“项目”、“预测”、“目标”、“潜力”、“估计”、“可能”、“可能”、“将”、“将”、“应该”、“可能”、“可以”、“有”、“应有”、“预期”、“假设”、“考虑”、“继续”等词语,以及与任何有关未来经营业绩或其他事件的时间或性质的讨论有关的其他类似含义的词语和术语。
这些前瞻性陈述基于管理层当前的预期,涉及许多风险和不确定性,其中包括COVID-19或其他类似全球卫生危机的影响;乌克兰持续冲突的影响;全球宏观经济状况的影响,包括通货膨胀和资本市场的波动;公司整合收购业务的能力以及这些收购业务对公司现金流、经营业绩和财务状况的影响,包括公司对Fosler Construction、VODA、FPS和Optimus的收购;公司因其资产价值下降或未来处置任何资产的努力而确认的任何资产减值;公司获得和维持充足融资以提供流动性以实现其业务目标的能力,包括担保债券、信用证和类似融资;公司遵守债务融资协议要求和偿还债务的能力;我们为7.75%的A系列累积永久优先股支付股息的能力;我们为2026年到期的8.125%优先票据和6.50%到期票据支付利息的能力;公司业务的高度竞争性和赢得工作的能力,包括已确定的项目机会;总体经济和商业状况,包括利率和货币汇率的变化;取消和调整未完成交易,以及将未完成交易作为未来收益指标的影响;公司按照与客户签订的适用合同所规定的时间表和条款,按时、按预算履行合同的能力;第三方分包商、合作伙伴或供应商未按规定按时履行义务;由客户造成的延误;公司成功解决供应商对所提供的商品和服务的索赔以及客户对保修项目的索赔的能力;公司从重组计划和其他成本节约举措中实现预期节约和运营效益的能力;公司在B&W可再生能源、B&W环境和B&W热能部门成功解决生产力和进度问题的能力;公司在B&W可再生能源、B&W环境和B&W热能部门成功与第三方合作赢得并执行合同的能力;公司有效税率和税务状况的变化,包括对其使用净经营亏损结转和其他税务资产的能力的任何限制;公司成功管理研发项目和成本的能力,包括其成功开发和商业化新技术和产品的努力;通常发生在其业务范围内的经营风险,包括对公司的专业责任、产品责任、保修和其他索赔;公司在获得监管或其他必要的许可或批准方面可能遇到的困难;影响其养恤金负债净额和收入的精算假设变化和市场波动;公司成功与当前和未来竞争对手竞争的能力;公司与工会谈判并保持良好关系的能力;与退休福利计划有关的养恤金和医疗费用的变化;开展业务或寻求新业务的外国的社会、政治、竞争和经济情况;以及公司向美国证券交易委员会提交的定期报告中“风险因素”项下规定和列出的其他因素,包括公司最近的10-K表格年度报告和截至2022年9月30日的季度10-Q表格季度报告。
这些前瞻性陈述基于详细的假设,反映了管理层当前的期望和信念。虽然公司认为这些前瞻性陈述的假设是合理的,但公司警告说,很难预测已知因素的影响,公司不可能预测所有可能影响实际结果的因素。本协议中包含的前瞻性陈述仅在本协议生效之日作出。除非法律要求,公司不承担因新信息、未来事件或其他原因而公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。
关于B&W Enterprises, Inc
Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc.总部位于俄亥俄州阿克伦,是全球电力和工业市场能源和环境产品和服务的领导者。在LinkedIn上关注我们,在babcock.com上了解更多信息。
展示1 Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc。 简明合并经营报表(一) (以百万计,每股金额除外) |
||||||||||||
|
截至九月三十日的三个月; |
截至9月30日的9个月, |
||||||||||
|
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||
收入 |
美元 |
214.9 |
|
美元 |
160.0 |
|
美元 |
639.9 |
|
美元 |
531.1 |
|
成本和费用: |
|
|
|
|
||||||||
运营成本 |
|
176.1 |
|
|
114.6 |
|
|
512.5 |
|
|
404.8 |
|
销售、一般和行政费用 |
|
39.4 |
|
|
38.2 |
|
|
127.4 |
|
|
112.4 |
|
商誉减值 |
|
7.2 |
|
|
— |
|
|
7.2 |
|
|
— |
|
咨询费和结算费用 |
|
1.2 |
|
|
1.8 |
|
|
10.3 |
|
|
9.7 |
|
重组活动 |
|
0.4 |
|
|
4.6 |
|
|
0.4 |
|
|
8.0 |
|
研发成本(效益) |
|
1.0 |
|
|
(0.2 |
) |
|
2.9 |
|
|
1.0 |
|
资产处置收益净额 |
|
— |
|
|
(13.8 |
) |
|
(7.2 |
) |
|
(15.8 |
) |
总成本和费用 |
|
225.2 |
|
|
145.2 |
|
|
653.4 |
|
|
520.0 |
|
营业(亏损)收入 |
|
(10.3 |
) |
|
14.8 |
|
|
(13.4 |
) |
|
11.1 |
|
其他费用: |
|
|
|
|
||||||||
利息费用 |
|
(11.3 |
) |
|
(8.3 |
) |
|
(33.2 |
) |
|
(30.6 |
) |
利息收入 |
|
0.1 |
|
|
0.1 |
|
|
0.3 |
|
|
0.4 |
|
债务清偿收益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
6.5 |
|
出售业务的收益(损失) |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(2.2 |
) |
福利计划净额 |
|
7.4 |
|
|
9.9 |
|
|
22.3 |
|
|
24.9 |
|
外汇 |
|
(2.0 |
) |
|
(1.7 |
) |
|
(3.2 |
) |
|
(1.1 |
) |
其他收入(费用)-净额 |
|
0.5 |
|
|
(0.8 |
) |
|
(0.2 |
) |
|
(1.0 |
) |
其他费用合计 |
|
(5.3 |
) |
|
(0.8 |
) |
|
(14.0 |
) |
|
(3.1 |
) |
(亏损)扣除所得税费用前的收入 |
|
(15.7 |
) |
|
13.9 |
|
|
(27.5 |
) |
|
8.0 |
|
所得税费用 |
|
4.9 |
|
|
0.3 |
|
|
4.8 |
|
|
6.7 |
|
净(亏损)收益 |
|
(20.6 |
) |
|
13.6 |
|
|
(32.2 |
) |
|
1.3 |
|
归属于非控制性权益的净亏损(收益) |
|
2.8 |
|
|
— |
|
|
3.6 |
|
|
— |
|
归属于股东的净(亏损)收益 |
|
(17.8 |
) |
|
13.6 |
|
|
(28.6 |
) |
|
1.3 |
|
减:A系列优先股的股息 |
|
3.7 |
|
|
3.7 |
|
|
11.1 |
|
|
5.4 |
|
归属于普通股股东的净(亏损)收益 |
美元 |
(21.5 |
) |
美元 |
10.0 |
|
美元 |
(39.7 |
) |
美元 |
(4.1 |
) |
|
|
|
|
|
||||||||
每股基本(亏损)收益 |
美元 |
(0.24 |
) |
美元 |
0.12 |
|
美元 |
(0.45 |
) |
美元 |
(0.05 |
) |
摊薄后每股收益(亏损) |
美元 |
(0.24 |
) |
美元 |
0.11 |
|
美元 |
(0.45 |
) |
美元 |
(0.05 |
) |
|
|
|
|
|
||||||||
用于计算每股收益(亏损)的股份: |
|
|
|
|||||||||
基本 |
|
88.3 |
|
|
86.0 |
|
|
88.1 |
|
|
81.1 |
|
稀释 |
|
88.3 |
|
|
87.0 |
|
|
88.1 |
|
|
81.1 |
|
由于四舍五入的关系,数字可能不准确 |
附表2 Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc。 合并资产负债表(1) |
||||||
(以百万计,每股金额除外) |
2022年9月30日 |
2021年12月31日 |
||||
现金及现金等价物 |
美元 |
48.5 |
|
美元 |
224.9 |
|
当前受限现金及现金等价物 |
|
9.6 |
|
|
1.8 |
|
应收帐款-贸易,净额 |
|
146.5 |
|
|
132.1 |
|
应收帐款-其他 |
|
46.5 |
|
|
34.6 |
|
正在进行的合同 |
|
125.0 |
|
|
80.2 |
|
库存,净 |
|
97.8 |
|
|
79.5 |
|
其他流动资产 |
|
24.6 |
|
|
29.4 |
|
流动资产总额 |
|
498.6 |
|
|
582.4 |
|
净物业、厂房设备及融资租赁 |
|
81.7 |
|
|
85.6 |
|
善意 |
|
155.2 |
|
|
116.5 |
|
无形资产净额 |
|
59.8 |
|
|
43.8 |
|
使用权资产 |
|
30.4 |
|
|
30.2 |
|
长期限制现金 |
|
11.4 |
|
|
— |
|
其他资产 |
|
44.4 |
|
|
54.8 |
|
总资产 |
美元 |
881.6 |
|
美元 |
913.3 |
|
|
||||||
应付账款 |
美元 |
122.1 |
|
美元 |
85.9 |
|
累算雇员权益 |
|
12.1 |
|
|
13.0 |
|
预付合同账单 |
|
98.0 |
|
|
68.4 |
|
应计保修费用 |
|
10.6 |
|
|
12.9 |
|
融资租赁负债 |
|
1.1 |
|
|
2.4 |
|
经营租赁负债 |
|
3.8 |
|
|
4.0 |
|
其他应计负债 |
|
69.5 |
|
|
54.4 |
|
借款 |
|
2.3 |
|
|
12.4 |
|
流动负债总额 |
|
319.5 |
|
|
253.4 |
|
高级笔记 |
|
333.5 |
|
|
326.4 |
|
应付长期贷款 |
|
0.5 |
|
|
1.5 |
|
养老金和其他退休后福利负债 |
|
156.5 |
|
|
182.7 |
|
非流动融资租赁负债 |
|
27.8 |
|
|
29.4 |
|
非流动经营租赁负债 |
|
27.3 |
|
|
26.7 |
|
其他非流动负债 |
|
33.5 |
|
|
34.6 |
|
总负债 |
|
898.7 |
|
|
854.6 |
|
承诺和或有事项 |
|
|
||||
股东权益(亏损): |
|
|
||||
优先股,每股面值0.01美元,授权股份20,000股;在2022年9月30日和2021年12月31日分别发行了7,669股和7,669股 |
|
0.1 |
|
|
0.1 |
|
普通股,每股票面价值0.01美元,授权500,000股;截至2022年9月30日和2021年12月31日,已发行和已发行股票分别为88,633股和86,286股 |
|
5.1 |
|
|
5.1 |
|
超过票面价值的资本 |
|
1,533.9 |
|
|
1,518.9 |
|
在2022年9月30日和2021年12月31日,按成本价计算的库存股票分别为1867股和1525股 |
|
(113.7 |
) |
|
(110.9 |
) |
累积赤字 |
|
(1360。9 |
) |
|
(1321。2 |
) |
累计其他综合损失 |
|
(82.5 |
) |
|
(58.8 |
) |
归属于股东的股东权益(亏损) |
|
(18.0 |
) |
|
33.1 |
|
出于兴趣 |
|
0.9 |
|
|
25.5 |
|
股东(亏损)权益总额 |
|
(17.1 |
) |
|
58.6 |
|
总负债和股东权益(赤字) |
美元 |
881.6 |
|
美元 |
913.3 |
|
由于四舍五入的关系,数字可能不准确。 |
展览3 Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc。 合并现金流量表(1) |
||||||
(百万) |
截至九月三十日的九个月 |
|||||
|
2022 |
2021 |
||||
经营活动现金流量: |
|
|
||||
净(亏损)收益 |
美元 |
(32.2 |
) |
美元 |
1.3 |
|
使净亏损与经营活动中使用的净现金相协调的调整: |
|
|
||||
长期资产的折旧和摊销 |
|
13.2 |
|
|
12.7 |
|
商誉减值 |
|
7.2 |
|
|
— |
|
或有对价公允价值变动 |
|
(9.6 |
) |
|
— |
|
递延融资成本及债务贴现摊销 |
|
3.9 |
|
|
7.2 |
|
担保费摊销 |
|
0.5 |
|
|
1.4 |
|
非现金经营租赁费用 |
|
5.7 |
|
|
3.2 |
|
出售业务损失 |
|
— |
|
|
2.2 |
|
债务清偿收益 |
|
— |
|
|
(6.5 |
) |
资产处置收益 |
|
(7.0 |
) |
|
(15.8 |
) |
(受益于)递延所得税准备金 |
|
(2.6 |
) |
|
2.6 |
|
养老金和退休计划的前期服务成本摊销 |
|
0.6 |
|
|
(1.7 |
) |
股票报酬,扣除相关所得税 |
|
6.5 |
|
|
6.6 |
|
外汇 |
|
3.2 |
|
|
1.1 |
|
资产负债变动: |
|
|
||||
应收账款 |
|
(26.2 |
) |
|
1.5 |
|
正在进行的合同 |
|
(48.2 |
) |
|
(9.4 |
) |
预付合同账单 |
|
28.9 |
|
|
(20.6 |
) |
库存 |
|
(15.1 |
) |
|
(4.7 |
) |
所得税 |
|
(2.1 |
) |
|
(4.2 |
) |
应付账款 |
|
39.6 |
|
|
7.4 |
|
应计负债和其他流动负债 |
|
(10.8 |
) |
|
(44.8 |
) |
应计合同损失 |
|
3.5 |
|
|
(0.3 |
) |
退休金负债、退休后应计福利及雇员福利 |
|
(27.1 |
) |
|
(47.1 |
) |
其他,净 |
|
0.8 |
|
|
0.1 |
|
用于经营活动的现金净额 |
|
(67.4 |
) |
|
(107.8 |
) |
投资活动产生的现金流量: |
|
|
||||
购置物业、厂房及设备 |
|
(8.9 |
) |
|
(4.2 |
) |
取得业务,所得现金净额 |
|
(64.9 |
) |
|
(27.2 |
) |
出售业务及资产所得,净额 |
|
2.5 |
|
|
23.8 |
|
购买可供出售的证券 |
|
(5.0 |
) |
|
(9.6 |
) |
可供出售证券的销售情况及到期日 |
|
8.5 |
|
|
11.4 |
|
其他,净 |
|
0.3 |
|
|
— |
|
用于投资活动的现金净额 |
|
(67.6 |
) |
|
(5.9 |
) |
(百万) |
截至九月三十日的九个月 |
|||||
|
2022 |
2021 |
||||
来自融资活动的现金流量: |
|
|
||||
发行优先票据 |
|
5.5 |
|
|
151.2 |
|
应付贷款的借款 |
|
1.3 |
|
|
3.5 |
|
应付贷款的还款 |
|
(13.9 |
) |
|
— |
|
最后期限贷款项下的还款 |
|
— |
|
|
(75.4 |
) |
美国循环信贷安排下的借款 |
|
— |
|
|
14.5 |
|
偿还美国循环信贷安排 |
|
— |
|
|
(178.8 |
) |
发行优先股,净 |
|
— |
|
|
111.9 |
|
支付优先股股息 |
|
(11.1 |
) |
|
(5.4 |
) |
普通股回归库存量 |
|
(2.8 |
) |
|
(4.9 |
) |
发行普通股,净 |
|
— |
|
|
160.9 |
|
债务发行成本 |
|
0.2 |
|
|
(16.7 |
) |
其他,净 |
|
1.8 |
|
|
(1.6 |
) |
由融资活动提供的现金净额 |
|
(19.1 |
) |
|
159.2 |
|
汇率变动对现金的影响 |
|
(3.2 |
) |
|
2.8 |
|
现金、现金等价物和限制现金净额(减少)增加 |
|
(157.2 |
) |
|
48.3 |
|
期初现金、现金等价物及限制现金 |
|
226.7 |
|
|
67.4 |
|
期末现金、现金等价物及限制现金 |
美元 |
69.5 |
|
美元 |
115.7 |
|
(1) 由于四舍五入的关系,数字可能不准确。 |
展览4 Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc。 段信息(1) (百万) |
||||||||||||
部分结果 |
截至九月三十日的三个月; |
截至九月三十日的九个月 |
||||||||||
|
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||
收入: |
|
|
|
|
||||||||
Babcock & 威尔科克斯 renewables |
美元 |
81.7 |
|
美元 |
38.0 |
|
美元 |
224.9 |
|
美元 |
105.2 |
|
Babcock & 威尔科克斯环境公司 |
|
44.6 |
|
|
38.2 |
|
|
111.2 |
|
|
97.8 |
|
巴布科克和威尔科克斯热力公司 |
|
91.3 |
|
|
83.8 |
|
|
309.9 |
|
|
328.4 |
|
其他 |
|
(2.8 |
) |
|
(0.1 |
) |
|
(6.0 |
) |
|
(0.3 |
) |
|
美元 |
214.9 |
|
美元 |
160.0 |
|
美元 |
639.9 |
|
美元 |
531.1 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
调整后的息税前利润: |
|
|
|
|
||||||||
Babcock & 威尔科克斯可再生能源公司(5) |
美元 |
4.5 |
|
美元 |
11.4 |
|
美元 |
14.8 |
|
美元 |
15.0 |
|
Babcock & 威尔科克斯环境公司 |
|
3.1 |
|
|
3.5 |
|
|
5.1 |
|
|
7.3 |
|
巴布科克和威尔科克斯热力公司 |
|
10.8 |
|
|
9.3 |
|
|
41.3 |
|
|
32.4 |
|
企业 |
|
(4.4 |
) |
|
(5.9 |
) |
|
(13.0 |
) |
|
(11.5 |
) |
研发成本 |
|
(0.9 |
) |
|
0.5 |
|
|
(2.5 |
) |
|
(0.6 |
) |
|
美元 |
13.1 |
|
美元 |
18.9 |
|
美元 |
45.7 |
|
美元 |
42.6 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
摊销费用: |
|
|
|
|
||||||||
Babcock & 威尔科克斯 renewables (2) |
美元 |
0.3 |
|
美元 |
0.3 |
|
美元 |
1.2 |
|
美元 |
0.6 |
|
Babcock & 威尔科克斯环境公司 |
|
0.7 |
|
|
0.8 |
|
|
2.5 |
|
|
2.4 |
|
巴布科克和威尔科克斯热能公司(3) |
|
0.4 |
|
|
1.0 |
|
|
2.3 |
|
|
2.3 |
|
|
美元 |
1.4 |
|
美元 |
2.0 |
|
美元 |
6.1 |
|
美元 |
5.3 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
折旧费用: |
|
|
|
|
||||||||
Babcock & 威尔科克斯 renewables |
美元 |
0.6 |
|
美元 |
0.7 |
|
美元 |
1.8 |
|
美元 |
2.2 |
|
Babcock & 威尔科克斯环境公司 |
|
0.2 |
|
|
0.4 |
|
|
0.6 |
|
|
1.2 |
|
巴布科克和威尔科克斯热力公司 |
|
1.5 |
|
|
1.2 |
|
|
4.8 |
|
|
4.0 |
|
|
美元 |
2.3 |
|
美元 |
2.3 |
|
美元 |
7.1 |
|
美元 |
7.4 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
截至9月30日, |
|
||||||||||
待办事项列表: |
2022 |
2021 |
|
|
||||||||
Babcock & 威尔科克斯 renewables (4) |
美元 |
374 |
|
美元 |
313 |
|
|
|
||||
Babcock & 威尔科克斯环境公司 |
|
121 |
|
|
101 |
|
|
|
||||
巴布科克和威尔科克斯热力公司 |
|
233 |
|
|
130 |
|
|
|
||||
其他/取消 |
|
2 |
|
|
(4 |
) |
|
|
||||
|
美元 |
730 |
|
美元 |
540 |
|
|
|
(1) |
由于四舍五入的关系,数字可能不准确。 |
|
(2) |
Babcock & 威尔科克斯可再生能源部门的摊销费用包括截至2022年9月30日的三个月和九个月的融资租赁摊销分别为30万美元和70万美元。Babcock & 威尔科克斯可再生能源部门的摊销费用包括截至2021年9月30日的三个月和九个月的融资租赁摊销分别为30万美元和60万美元。 |
|
(3) |
Babcock & 威尔科克斯 Thermal分部的摊销费用分别包括截至2022年9月30日的三个月和六个月的70万美元和220万美元的融资租赁摊销。Babcock & 威尔科克斯 Thermal分部的摊销费用分别包括截至2021年9月30日的三个月和九个月的90万美元和220万美元的融资租赁摊销。 |
|
(4) |
截至2022年9月30日,Babcock & 威尔科克斯可再生能源积压合同包括与可再生能源工厂长期运营和维护合同相关的1.297亿美元,剩余期限延长至2034年。一般来说,这种合同的期限为10-20年,并包括延长的选择权。 |
|
(5) |
截至2022年9月30日的9个月的调整后EBITDA包括与未来太阳能项目开发权相关的700万美元非经常性销售收益,以及截至2022年9月30日的三个月和9个月的销售,一般和管理成本减少960万美元,这是由于与收购相关的或有对价的逆转。 |
表现出5 Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc。 调整后EBITDA对账(3) (百万) |
||||||||||||
|
截至九月三十日的三个月; |
截至九月三十日的九个月 |
||||||||||
|
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||
净(亏损)收益 |
美元 |
(20.6 |
) |
美元 |
13.6 |
|
美元 |
(32.2 |
) |
美元 |
1.3 |
|
利息费用 |
|
12.8 |
|
|
8.9 |
|
|
37.2 |
|
|
31.8 |
|
所得税(福利)费用 |
|
4.9 |
|
|
0.3 |
|
|
4.8 |
|
|
6.7 |
|
折旧及摊销 |
|
4.8 |
|
|
4.3 |
|
|
16.8 |
|
|
12.7 |
|
息税前利润 |
|
1.9 |
|
|
27.2 |
|
|
26.4 |
|
|
52.5 |
|
|
|
|
|
|
||||||||
福利计划净额 |
|
(7.4 |
) |
|
(9.9 |
) |
|
(22.3 |
) |
|
(24.9 |
) |
销售亏损,净 |
|
— |
|
|
(13.8 |
) |
|
(0.2 |
) |
|
(13.6 |
) |
股票补偿 |
|
3.4 |
|
|
0.2 |
|
|
5.2 |
|
|
8.0 |
|
重组活动和业务服务转换成本 |
|
1.7 |
|
|
4.6 |
|
|
6.2 |
|
|
8.0 |
|
结算费用和流动性规划咨询费 |
|
— |
|
|
1.0 |
|
|
1.9 |
|
|
5.0 |
|
和解及相关法律费用 |
|
0.8 |
|
|
0.6 |
|
|
7.2 |
|
|
2.1 |
|
债务清偿收益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(6.5 |
) |
收购追求及相关成本 |
|
2.6 |
|
|
4.0 |
|
|
4.8 |
|
|
4.0 |
|
产品开发(1) |
|
0.8 |
|
|
2.4 |
|
|
2.6 |
|
|
2.7 |
|
外汇 |
|
2.0 |
|
|
1.7 |
|
|
3.2 |
|
|
1.1 |
|
财务咨询服务 |
|
0.4 |
|
|
0.3 |
|
|
1.1 |
|
|
2.6 |
|
合同升压采购价格调整 |
|
— |
|
|
— |
|
|
1.7 |
|
|
— |
|
商誉减值 |
|
7.2 |
|
|
— |
|
|
7.2 |
|
|
— |
|
待售业务的损失 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
0.5 |
|
其他-网络 |
|
(0.4 |
) |
|
0.7 |
|
|
0.7 |
|
|
1.2 |
|
调整后的息税前利润(2) |
美元 |
13.1 |
|
美元 |
18.9 |
|
美元 |
45.7 |
|
美元 |
42.6 |
|
(1) |
与准备投入市场的商业可行产品开发相关的成本。 |
|
(2) |
截至2022年9月30日的9个月的调整后EBITDA包括与未来太阳能项目开发权相关的700万美元非经常性销售收益,以及截至2022年9月30日的三个月和9个月的销售,一般和管理成本减少960万美元,这是由于与收购相关的或有对价的逆转。 |
|
(3) |
由于四舍五入的关系,数字可能不准确。 |
回来