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清洁能源生产技术世界领先
回来
Babcock & 威尔科克斯公布2017年第一季度业绩
-由B&W SPIG的美国订单带动的强劲工业订单
-可再生能源细分市场达到目标
-维持2017年调整后的每股收益指引
北卡罗来纳州夏洛特——(美国商业资讯)——Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc.(“B&W”)(纽约证券交易所代码:BW)今天宣布2017年第一季度收入为3.911亿美元,与2016年第一季度相比减少了1300万美元,或3.2%。2017年第一季度GAAP每股收益为亏损0.14美元,而2016年第一季度每股收益为0.20美元。截至2017年3月31日的三个月,调整后每股收益为0.04美元,而去年同期调整后每股收益为0.29美元。非公认会计准则结果的调节详见表1。
董事长兼首席执行官E. James Ferland先生说:“第一季度的业绩略高于我们的预期,这得益于电力部门良好的毛利率表现和整个组织严格的成本控制。”“我们的可再生能源部分项目组合在我们今年早些时候提供的修订成本和进度预测范围内执行。B&W Universal与我们工业部门的整合进展顺利,我们对未来的成本和收入协同效应感到兴奋,正如B&W SPIG本季度在美国的强劲预订量所体现的那样。”
“我们仍然致力于优化电力业务的长期战略,在改进的商业模式下扩大可再生能源部门的全球足迹,并发展工业部门,”Ferland先生继续说道。“我们正在向更多元化的工程解决方案公司转型,虽然我们近期的重点是项目执行和整合,但我们期待在2018年进行额外的增值收购,专注于具有良好技术和协同潜力的工业公司,从而为我们的客户和股东带来价值。”
操作结果
2017年第一季度的综合收入为3.911亿美元,与2016年第一季度的4.041亿美元相比减少了1300万美元,主要原因是电力部门的销量减少,但工业和可再生能源部门的收入增加缓解了这一影响。2017年第一季度的GAAP营业亏损为880万美元,而2016年第一季度的营业收入为1730万美元。2017年第一季度调整后营业收入为320万美元,与2016年第一季度调整后营业收入2280万美元相比减少了1960万美元,主要原因是电力部门的销量下降和可再生能源部门的盈利能力下降。
2017年第一季度,电力部门的收入下降32.0%,至1.963亿美元,而去年同期为2.887亿美元。由于改造和新建公用事业和环境工作活动减少,收入减少,这符合预期。2017年第一季度电力部门的毛利润为4300万美元,而去年同期为5950万美元,这是由于销量下降,但部分被良好的执行和2016年中期推出的主动重组计划所抵消。因此,2017年第一季度毛利率为21.9%,而2016年第一季度为20.6%。
2017年第一季度,可再生能源部门的收入为1.055亿美元,而2016年同期为8380万美元,增加了2180万美元。2017年第一季度可再生能源部门毛利润为1060万美元,比去年第一季度报告的1340万美元毛利润低280万美元,因为收入增加被可再生能源合同盈利能力下降所抵消。
工业部门的收入在2017年第一季度增长了184%,达到9220万美元,而2016年第一季度为3250万美元,这是由于公司于2016年7月1日收购了B&W SPIG,以及于2017年1月11日收购了Universal Acoustic & Emission Technologies, Inc. (B&W Universal)。2017年第一季度,工业部门的毛利润为1530万美元,比去年同期的780万美元增加了760万美元。与去年同期相比,由于B&W SPIG和B&W Universal的贡献,毛利润有所增加,部分被该部门余额中较低的活动水平所抵消。
通用收购
正如之前宣布的那样,2017年1月11日,B&W以约5250万美元现金收购了Universal Acoustic & Emission Technologies, Inc.,其中包括在业务合并中获得的440万美元现金净额。B&W Universal为天然气发电、中游天然气管道、机车和一般工业终端市场提供定制设计的声学、发射和过滤解决方案,是B&W MEGTEC的补充收购。B&W Universal属于工业部门;该项目预计将产生约8000万美元的年收入,并在2017年实现盈利增长。
流动性
2017年第一季度末,公司的现金和现金等价物余额(扣除限制性现金)为4630万美元。截至2017年3月31日,循环信贷额度下的未偿余额总计1.026亿美元,而2016年12月31日为2400万美元。循环信贷贷款的增加符合预期,主要是由于通用收购的资金和与可再生能源部门合同相关的成本。
维持2017年全年展望
- 收入约为18亿美元。
- 调整后每股收益在0.75美元至0.95美元之间。调整后的每股收益不包括无形资产摊销费用、重组费用、收购和整合成本、养老金和其他退休后福利的非现金按市值计价调整以及分拆交易成本。
- 调整后的税率在32%到34%之间。
如表1所述,管理层无法在不合理的情况下将公司全年调整后每股收益的预测范围与可比的GAAP范围相协调。
电话会议讨论2017年第一季度业绩
日期: |
2017年5月10日,星期三,美国东部时间上午8:30 | |||
现场直播: |
网站的投资者关系部分,网址为www.babcock.com |
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前瞻性陈述
B&W警告,本新闻稿包含前瞻性陈述,包括但不限于与我们的战略目标有关的陈述;管理层对我们所在行业的期望;我们对2017年的指导和预测;我们预计的税率;我们预计的营业利润率改善、节约和重组成本;项目执行;通过收购实现增长。这些前瞻性陈述基于管理层当前的预期,涉及许多风险和不确定性,其中包括我们从重组计划中实现预期节约和运营效益的能力;我们成功整合B&W SPIG和B&W环球并实现收购预期协同效应的能力;我们从收购B&W SPIG和B&W环球实现预期交叉销售机会的能力;我们成功解决可再生能源部门生产力和进度问题的能力,包括我们加强其资源和基础设施的努力;我们收入和损失的司法管辖区组合的变化;与客户和供应商之间发生的中断;无法留住关键人员;我们经营所在行业的不利变化;积压合同的延期、变更或终止;回购普通股的时间和数量(如有);以及无法通过收购实现增长和多元化。如果这些风险或其他风险中的一个或多个成为现实,实际结果可能与所表述的有重大差异。有关这些和其他风险因素的更完整讨论,请参阅B&W向美国证券交易委员会提交的文件,包括我们最近的10-K表格年度报告和随后的10-Q表格季度报告。B&W警告不要过分依赖这些前瞻性陈述,这些陈述仅在本新闻稿发布之日发表,并且不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务,除非适用法律要求的范围。
关于黑与白
Babcock & 威尔科克斯总部位于北卡罗来纳州夏洛特市,是电力和工业市场能源和环境技术及服务的全球领导者。B&W公司在全球拥有约5000名员工。关注我们的Twitter @Babcock威尔科克斯,并在www.babcock.com了解更多信息。
Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc.非公认会计准则营业收入与每股收益的调整(1)(2)(以百万计,每股金额除外) |
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截至2017年3月31日 | ||||||||||||||
公认会计准则 |
重组和分拆交易成本 |
收购和整合成本 |
养老金和OPEB MTM(收益)/损失 |
非公认会计原则 |
无形资产摊销 |
非公认会计准则,不包括无形摊销 |
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Operating_income_(损失) | (8.8美元) | 3.0美元 | 1.9美元 | 1.1美元 | (2.8美元) | 6.0美元 | 3.2美元 | |||||||
其他收入(费用) | (2.0) | — | — | — | (2.0) |
— | (2.0美元) | |||||||
所得税(费)利 | 4.0 | (0.8) | (0.3) | (0.3) | 2.6 | (1.9) | 0.7美元 | |||||||
净收入(亏损) | (6.8美元) | 2.2美元 | 1.7美元 | 0.8美元 | (2.2美元) | 4.1美元 | 1.9美元 | |||||||
归属于非控制权益的净亏损 | (0.2) | — | — | — | (0.2) | — | (0.2美元) | |||||||
归属于股东的净收入(亏损) | (7.0美元) | 2.2美元 | 1.7美元 | 0.8美元 | (2.4美元) | 4.1美元 | 1.7美元 | |||||||
稀释每股收益-持续经营 | (0.14美元) | 0.05美元 | 0.03美元 | 0.02美元 | (0.05美元) | 0.08美元 | 0.04美元 | |||||||
所得税率 | 36.7% | 54.6% | (58.1) % | |||||||||||
截至2016年3月31日 | ||||||||||
公认会计准则 | 重组和分拆交易成本 |
非公认会计原则 | 无形资产摊销 |
非公认会计准则,不包括无形摊销 |
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营业收入(亏损) | 17.3美元 | 4.0美元 | 21.3美元 | 1.5美元 | 22.8美元 | |||||
其他收入(费用) | — | — | — | — | — | |||||
所得税(费)利 | (6.6) | (0.2) | (6.8) | (0.5) | (7.4) | |||||
净收入(亏损) | 10.6美元 | 3.8美元 | 14.4美元 | 1.0美元 | 15.4美元 | |||||
归属于非控制权益的净亏损 | (0.1) | — | (0.1) | — | (0.1) | |||||
归属于股东的净收入(亏损) | 10.5美元 | 3.8美元 | 14.3美元 | 1.0美元 | 15.3美元 | |||||
稀释每股收益-持续经营 | 0.20美元 | 0.07美元 | 0.27美元 | 0.02美元 | 0.29美元 | |||||
所得税率 | 38.5% | 32.2% | 32.2% | |||||||
由于四舍五入的关系,数字可能不准确。 |
(2) B&W正在提供有关其某些历史业绩和未来每股收益指引的非GAAP信息,以补充根据GAAP提供的结果,不应被视为优于或替代可比GAAP措施。B&W认为,非公认会计准则指标为公司的经营业绩提供了有意义的见解,并向投资者提供了这些指标,以帮助促进与前期经营业绩的比较,并帮助他们了解B&W的持续经营。 |
2017年前景
管理层提供的全年调整后摊薄每股收益(“调整后每股收益”)指引为0.75美元至0.95美元。管理层不可能确定与我们在调整后每股收益指引中调整的养老金和其他退休福利计划负债或其他非常规成本的潜在按市值调整相关的未来调整的金额或重要性。这些项目取决于未来事件和/或市场输入,目前无法合理估计。此外,由于司法管辖区组合的变化和递延税资产评估津贴的影响,估计的税率可能会有额外的可变性。因此,管理层无法在没有不合理努力的情况下,将本收益发布的2017年展望部分中包含的公司全年调整后每股收益的预测范围与可比的GAAP范围进行协调。然而,我们调整后的每股收益指导中不包括的项目包括上表中指出的历史调整,我们调整后的每股收益指导也不包括未来可估计的调整项目,包括每股0.25美元至0.26美元的无形摊销,与先前宣布的每股0.13美元至0.17美元的重组计划相关的费用,每股约0.02美元的额外spin成本,每股约0.04美元至0.05美元的额外收购和整合成本。资产出售收益约为0.01美元。
Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc.合并经营报表(1)(单位:百万,每股金额除外) |
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截至三月三十一日的三个月; |
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2017 | 2016 | ||||||||
收入 | 美元 | 391.1 | 美元 | 404.1 | |||||
成本和费用: | |||||||||
运营成本 | 328.2 | 324.0 | |||||||
销售、一般和行政费用 | 67.0 | 58.7 | |||||||
重组活动和分拆交易成本 | 3.0 | 4.0 | |||||||
研发成本 | 2.3 | 2.8 | |||||||
总成本和费用 | 400.5 | 389.5 | |||||||
被投资方收益(损失)的净值 | 0.6 | 2.7 | |||||||
营业收入(亏损) | (8.8 | ) | 17.3 | ||||||
其他收入(费用): | |||||||||
利息收入 | 0.1 | 0.3 | |||||||
利息费用 | (1.8 | ) | (0.4 | ) | |||||
其他-网络 | (0.4 | ) | 0.1 | ||||||
其他收入(费用)合计 | (2.0 | ) | 0.0 | ||||||
所得税费用前的收入(损失) | (10.8 | ) | 17.2 | ||||||
所得税费用(收益) | (4.0 | ) | 6.6 | ||||||
净收入(亏损) | (6.8 | ) | 10.6 | ||||||
归属于非控制性权益的净收入 | (0.2 | ) | (0.1 | ) | |||||
归属于股东的净收入(亏损) | 美元 | (7.0 | ) | 美元 | 10.5 | ||||
每股基本收益(亏损) | 美元 | (0.14 | ) | 美元 | 0.20 | ||||
摊薄后每股收益(亏损) | 美元 | (0.14 | ) | 美元 | 0.20 | ||||
用于计算每股收益的股份: | |||||||||
基本 | 48.7 | 51.6 | |||||||
稀释 | 48.7 | 52.2 |
(1) | 由于四舍五入的关系,数字可能不准确。 | |
Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc.合并资产负债表(1)(单位:百万,每股金额除外) |
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2017年3月31日 | 2016年12月31日 | |||||||
现金及现金等价物 | 美元 | 46.3 | 美元 | 95.9 | ||||
限制现金及现金等价物 | 25.0 | 27.8 | ||||||
应收帐款-贸易,净额 | 311.2 | 282.3 | ||||||
应收帐款-其他 | 68.4 | 73.8 | ||||||
正在进行的合同 | 161.1 | 166.0 | ||||||
库存 | 89.3 | 85.8 | ||||||
其他流动资产 | 46.3 | 46.0 | ||||||
流动资产总额 | 747.5 | 777.5 | ||||||
净财产、厂房及设备 | 147.0 | 133.6 | ||||||
善意 | 283.7 | 267.4 | ||||||
递延所得税 | 155.8 | 163.4 | ||||||
对未合并附属公司的投资 | 101.6 | 98.7 | ||||||
无形资产 | 85.4 | 71.0 | ||||||
其他资产 | 16.8 | 17.5 | ||||||
总资产 | 美元 | 1,537.8 | 美元 | 1529年1。 | ||||
国外循环信贷安排 | 美元 | 12.6 | 美元 | 14.2 | ||||
应付账款 | 225.0 | 220.7 | ||||||
累算雇员权益 | 40.4 | 35.5 | ||||||
预付合同账单 | 158.3 | 210.6 | ||||||
应计保修费用 | 42.8 | 40.5 | ||||||
其他应计负债 | 68.0 | 96.0 | ||||||
流动负债总额 | 547.2 | 617.5 | ||||||
养恤金负债和累积的退休后福利义务 | 296.0 | 301.3 | ||||||
美国循环信贷安排 | 90.0 | 9.8 | ||||||
其他非流动负债 | 40.6 | 39.6 | ||||||
总负债 | 973.7 | 968.2 | ||||||
承诺和或有事项 | ||||||||
股东权益: | ||||||||
普通股,面值每股0.01美元,授权200.0股;2017年3月31日和2016年12月31日分别发行了48.8股和48.7股 | 0.5 | 0.5 | ||||||
超过票面价值的资本 | 812.2 | 806.6 | ||||||
2017年3月31日和2016年12月31日的成本价库存量分别为5.7股和5.6股 |
(104.7 | ) | (103.8 | ) | ||||
留存收益(亏损) | (121.7 | ) | (114.7 | ) | ||||
累计其他综合损失 | (31.2 | ) | (36.5 | ) | ||||
归属于股东的股东权益 | 555.1 | 552.1 | ||||||
无控感兴趣 | 9.0 | 8.8 | ||||||
股东权益总额 | 564.1 | 561.0 | ||||||
总负债和股东权益 | 美元 | 1,537.8 | 美元 | 1529年1。 |
(1) | 由于四舍五入的关系,数字可能不准确。 | |
Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc.合并现金流量表(1)(百万) |
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截至三月三十一日的三个月; | ||||||||
2017 | 2016 | |||||||
经营活动现金流量: | ||||||||
净收入(亏损) | 美元 | (6.8 | ) | 美元 | 10.6 | |||
计入净收入(亏损)的非现金项目: | ||||||||
长期资产的折旧和摊销 | 11.6 | 6.3 | ||||||
债务发行成本摊销 | 0.3 | 0.3 | ||||||
权益法投资者的收益 | (0.6 | ) | (2.7 | ) | ||||
资产处置和减值收益 | 0.7 | — | ||||||
递延税的准备(从递延税中获益 | (1.0 | ) | — | |||||
确认养恤金和退休计划的损失 | 0.2 | — | ||||||
股票报酬,扣除相关所得税 | 4.2 | 4.9 | ||||||
资产负债变动: | ||||||||
应收账款 | (5.8 | ) | 17.5 | |||||
正在进行的合同和合同的预付账单 | (45.1 | ) | (46.1 | ) | ||||
库存 | 1.6 | (1.0 | ) | |||||
所得税 | 3.3 | (0.4 | ) | |||||
应付账款 | (0.9 | ) | (16.0 | ) | ||||
应计负债和其他流动负债 | (33.7 | ) | 1.3 | |||||
养恤金负债、退休后应计及雇员福利 | (2.5 | ) | (15.0 | ) | ||||
其他,净 | (0.3 | ) | 2.3 | |||||
经营活动现金净额 | (74.8 | ) | (37.9 | ) | ||||
投资活动产生的现金流量: | ||||||||
购置物业、厂房及设备 | (4.5 | ) | (4.0 | ) | ||||
收购业务,现金净额 | (52.5 | ) | — | |||||
购买可供出售的证券 | (10.7 | ) | (8.0 | ) | ||||
可供出售证券的销售情况及到期日 | 15.7 | 6.5 | ||||||
其他 | (0.2 | ) | (0.7 | ) | ||||
投资活动产生的现金净额 | (52.2 | ) | (6.2 | ) | ||||
来自融资活动的现金流量: | ||||||||
我们在美国循环信贷安排下的借款 | 255.4 | — | ||||||
偿还我们的美国循环信贷额度 | (175.2 | ) | — | |||||
在我们的国外循环信贷安排下的借款 | 0.2 | — | ||||||
偿还国外循环信贷额度 | (2.2 | ) | 1.1 | |||||
回购普通股股份 | (0.8 | ) | (36.3 | ) | ||||
其他 | (1.3 | ) | — | |||||
融资活动产生的现金净额 | 76.0 | (35.2 | ) | |||||
汇率变动对现金的影响 | 1.3 | 1.0 | ||||||
现金及现金等价物净增(减)额 | (49.6 | ) | (78.4 | ) | ||||
期初现金及现金等价物 | 95.9 | 365.2 | ||||||
期末现金及现金等价物 | 美元 | 46.3 | 美元 | 286.8 |
(1) | 由于四舍五入的关系,数字可能不准确。 | |
Babcock & 威尔科克斯 Enterprises, Inc.分段信息(1)(百万) |
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部分结果: | 截至三月三十一日的三个月; | |||||||
2017 | 2016 | |||||||
收入: | ||||||||
权力 | 美元 | 196.3 | 美元 | 288.7 | ||||
可再生 | 105.5 | 83.8 | ||||||
工业 | 92.2 | 32.5 | ||||||
淘汰赛 | (2.9 | ) | (0.8 | ) | ||||
美元 | 391.1 | 美元 | 404.1 | |||||
总利润: | ||||||||
权力 | 美元 | 43.0 | 美元 | 59.5 | ||||
可再生 | 10.6 | 13.4 | ||||||
工业 | 15.3 | 7.8 | ||||||
计入经营成本的无形资产摊销 | (5.0 | ) | (0.5 | ) | ||||
按市价调整包括在经营成本内 | (1.0 | ) | — | |||||
截至三月三十一日的三个月; | ||||||||
2017 | 2016 | |||||||
摊销费用 | ||||||||
权力 | 美元 | 0.3 | 美元 | 0.3 | ||||
可再生 | 0.2 | 0.2 | ||||||
工业 | 5.5 | 1.0 | ||||||
美元 | 6.0 | 美元 | 1.5 | |||||
折旧费用 | ||||||||
权力 | 美元 | 2.6 | 美元 | 2.6 | ||||
可再生 | 0.6 | 0.4 | ||||||
工业 | 0.5 | 0.3 | ||||||
企业 | 1.8 | 1.5 | ||||||
美元 | 5.6 | 美元 | 4.8 | |||||
预订: | 截至三月三十一日的三个月; | |||||||
2017 | 2016 | |||||||
权力 | 美元 | 176 | 美元 | 264 | ||||
可再生 | 36 | 104 | ||||||
工业 | 105 | 33 | ||||||
美元 | 317 | 美元 | 401 | |||||
待办事项列表: | 截至3月31日, | |||||||
2017 | 2016 | |||||||
权力 | 美元 | 598 | 美元 | 779 | ||||
可再生 | 1171年 | 1479年 | ||||||
工业 | 252 | 67 | ||||||
美元 | 2021年 | 美元 | 2325年 |
(1) | 由于四舍五入的关系,数字可能不准确。 | |
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